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有媒体报道，换帅未成或因从业资格证考试舞弊。《中国经营报》记者为此向晋商消费金融进行核实，截至发稿尚未收到回应。不过从接近晋商消费金融人士处获悉，此事目前集团内部尚未通报，（未予核准）或因个人原因。而山西监管局方面则表示“以网上公开信息为准”。
目前的重心就是这三件事，收入、AI技术和新版系统的设计。谈VR和体育：解决方案基本完成，保证投资方不受损失界面：其实您今年也一直在梳理暴风面临的问题，然后一个一个去解决问题？冯鑫：对，我们基本上到现在解决了七八成了吧，暴风魔镜和暴风体育的问题基本上都做完了。完成后会披露。
我们把这个叫减负重组，VR、体育都保留了C端的火种，然后整合了两个B端的公司，VR和一家做场馆教育的公司整合，体育和约跑整合，原有的成本砍到非常低，变成了一个每个月都盈利的公司。我们可以靠自己输血过下去，B端能够盈利，保留C端，等待时机，大概就是这样作。
总播放量下降47%、广告收入下降87.4%，说明广告主对乐视的诚信及品牌认识大打折扣，尽管CTR（Click through rate）没多大变化，广告却卖不动了。较靠谱的推测是：乐视网没来得急下调预期流量而供应商要求更高的价格，5亿广告收入导致带来15亿带宽费。2018年H1广告收入1.08亿，带宽费虽降至1.22亿但仍高于广告收入。
2014年，乐视超级电视销售150万台，收入27.4亿元，同比增长443.5%；会员付费达到15.3亿元，同比增长288%。与超级电视销售相关的营收为42.7亿元，占全年营收的63%。而广告收入占比仅为23%。到2016年，乐视模式达到巅峰。截至年底，智能电视、智能手机等终端产品累计销售达到1000万台。这一年终端销售、会费收入分别达到101亿和56亿，两项收入合计占营收的72%。39.8亿广告收入仅占营收的18%。
9月11日，摩卡曝光了小米手表的配置“高通骁龙穿戴平台，全部标配NFC，一款方一款圆。取意龙腾四海，万物感应，天圆地方。”杨帆表示， 一个好的CEO，还应该是一个好的产品经理，从以企业为中心，走向以客户为中心。从大数据等应用横向分析，即我的客户在哪里，怎么定价，要走向客户到底需要什么，到底能给客户带来什么，你只是20年后带来赔款还是其他东西，这值得深思。“无差别”的产品走向“个性化”定制，走向要分层。
